為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員責(zé)任心，卡雷諾公司開展為期15天以“抓質(zhì)量、強(qiáng)檢驗(yàn)、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。

 回顧15天以來的活動(dòng)開展，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)扎根車間對(duì)每個(gè)小組在生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題進(jìn)行分析總結(jié)，然后根據(jù)問題點(diǎn)設(shè)定評(píng)分表，整個(gè)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

 第一個(gè)環(huán)節(jié)：由每條成品線組長(zhǎng)組成的質(zhì)量檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)先檢查自己班組下線產(chǎn)品，確定自己班組檢驗(yàn)完成后，邀請(qǐng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)（各生產(chǎn)線組長(zhǎng)）對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。

    第二個(gè)環(huán)節(jié)：檢驗(yàn)員根據(jù)每個(gè)小組生產(chǎn)的產(chǎn)品查找質(zhì)量問題，依據(jù)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。

    第三個(gè)環(huán)節(jié)：質(zhì)檢組長(zhǎng)組織其他質(zhì)檢人員對(duì)已檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，查看是否有遺漏質(zhì)量問題。

    質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，其目的是讓組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員在生產(chǎn)過程中進(jìn)行自檢、互檢、專檢，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好分析統(tǒng)計(jì)工作，杜絕相同的質(zhì)量問題在其他班組重復(fù)發(fā)生。通過本次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，營造了全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大提升了班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的效果。